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Intuición estratégica: cuándo seguirla, cuándo parar, y qué aprendí al no escucharla
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Intuición estratégica: cuándo seguirla, cuándo parar, y qué aprendí al no escucharla

¿Alguna vez has sentido que algo no va bien, pero seguiste igual? Esta semana me pasó, y el cuerpo me obligó a parar. A partir de ahí, hablamos de un tema clave para cualquier emprendedor o líder: la intuición en los negocios.

¿Es realmente fiable? ¿Cómo se diferencia de un sesgo?

¿Cuándo confiar en ella y cuándo no? Te cuento cómo la uso yo (y cuándo no la uso), qué aprendí fallando, y por qué solo es válida si está respaldada por experiencia real.

Además, te traigo las noticias más importantes de la semana: despidos por lo que publicamos en redes, el auge de lo medieval, el futuro del customer journey, videojuegos que se crean solos, y mucho más.

Y para cerrar, un libro fundamental: Thinking, Fast and Slow de Daniel Kahneman, una lectura que te cambia la forma de tomar decisiones.

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🎧 Dale play y acompáñame en esta dosis de estrategia, honestidad y decisiones que —como siempre— no son perfectas, pero sí muy vividas.

¡Me hará muy feliz leer tus comentarios!

Dani

- Que todo te parezca interesante

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